Курс на инновации:
как прошла первая конференция «Управление инновациями и исследованиями»?

14 спикеров в ходе нескольких часов работы активно вели дискуссии, делились опытом и говорили о новой инновационной реальности и технологических прорывах в своих отраслях работы.

Сложная тема конференции ничуть не пугает спикеров, гостей и делегатов. Все собравшиеся в конференц-зале и перед мониторами — профессионалы своего дела, которые знают, что такое инновации не из красивых заголовков СМИ, а на практике. Технологические решения, бюджетирование, поиск и стимулирование кадров, взаимодействие с органами власти, защита прав на результаты интеллектуальной деятельности — это лишь некоторые темы, которые были затронуты специалистами в области R&D 23 октября на конференции «Управление инновациями и исследованиями».

Сессия «Инновационная лаборатория: волшебство создания принципиально нового продукта» открыла работу конференции. Модерировал и задавал вопросы спикерам Алексей Филимонов, исполнительный директор Клуба директоров по науке и инновациям (iR&D Club), член правления Ассоциации брокеров инноваций и технологий (АБИТ).

Эксперты активно представляли свои кейсы, отвечали на вопросы участников оффлайн и онлайн-форматов мероприятия, сохраняя абсолютно живой и неподдельный интерес. Так, Григорий Волис, вице-президент по работе с высокотехнологичными партнерами ВСК представил видение того, какими должны быть современные экосистемы в сфере IT-решений. Максим Гашков, руководитель направления исследований и внутренний инноваций МТС поделился кейсом сбора, обработки и реализации идей сотрудников компании для ее дальнейшего развития. Наталия Дегтярева, руководитель корпоративного акселератора ВТБ определила тренды: ориентиры на стартапы и цифровизацию корпоративного пространства.

По окончанию блока выступлений спикеров началась дискуссия, где обсуждались вопросы реализации стартапов и инновационного потенциала организаций. Стоит отметить, что в обсуждении активно принимали участие не только делегаты, собравшиеся в месте проведения конференции, но и те, кто следили за мероприятием в онлайн.

Следующей площадкой стала «Идейная мастерская: реализация идей и результатов НИОКР на практике». Включились в обсуждение со своими докладами и рекомендациями Александр Каширин, заместитель председателя научно-технического совета, руководитель Центра открытых инноваций ГК «Ростех» сообщил о теоретических и практических решениях в области опережающего инновационного развития. Рустам Иксанов, вице-президент по исследованиям и разработке продуктов «НоваМедика» представил собственные выводы относительно инструментов взаимодействия при бюджетировании НИОКР. Он подчеркнул, что перед запуском проекта важно проверить чувствительность финансовой модели проекта к затратам на разработку.

Продолжил тематику работы с НИОКР Александр Гачко, руководитель центра компетенции «Управление проектами» (НИОКР) Объединенного инженерного центра Группы ГАЗ. Его выступление было очень практическим и оказалось сосредоточено на определении ключевых моментов планирования затрат на НИОКР, а также принципах контроля и удержания данных затрат в рамках. Хайнц Шмидт, директор направления Life Science компании Merck в России и СНГ сосредоточил внимание на операционных этапах запуска проекта: от его идеи до коммерциализации. Далее выступил Алексей Филимонов, который познакомил делегатов и гостей с существующей в АБИТ технологией поиска наукоемких технологий и дальнейшей оценки их готовности к внедрению. Спикер уделил много внимания инструментам поиска технологичных решений, которые способны снижать издержки производства при внедрении новых продуктов на рынке, и все — на примере конкретных кейсов. В свою очередь, Александр Павлов, основатель и генеральный директор «Школа управления проектами» дал рекомендации по управлению рисками портфелей инноваций, а также обосновал возможные причины провала крупных инвестиционных проектов.

Заключительный блок конференции вобрал в себя две темы: «Возможности и решения для создания и защиты РИД: лучшие практики» и «Важный актив: R&D сотрудники». Нина Дедкова, начальник отдела научной информации и интеллектуальной собственности «Уральский оптико-механический завод» рассказала об успешном опыте создания и внедрения эффективной системы управления РИД на своем предприятии. Роман Швецов, руководитель проектов, заместитель директора по развитию продуктов, «ЛОРУС Эс Си Эм» обозначил ключевые факторы, замедляющие масштабирование разработки и ухудшающие качество выпускаемых продуктов, и поделился своими рекомендациями, как с этим можно бороться.

Следующие эксперты ориентировались на решение кадровых проблем, привлечение и удержание специалистов R&D, а также стимулирование их деятельности. Сергей Дмитрук, R&D директор и член правления по России и СНГ компании 3M, в рамках одного блока поделился своим профессиональным мнением относительно двух проблем: материальная и нематериальная мотивация специалистов, а также критерии их оценки — как оценить эффективность? Внимание аудитории привлекли успешные кейсы поиска и удержания кадров в сфере R&D. По словам спикера, и по признанию участников конференции, материальная основа не всегда может быть первостепенной для специалиста, профессионала в своей области, этого уже недостаточно.

Екатерина Петрова, директор корпоративного акселератора GenerationS представила свое мнение по вопросам поиска сотрудников сферы R&D. Михаил Силин, советник по интеллектуальной собственности компании «Филипс» продолжил тему материальной и нематериальной мотивации специалистов в сфере инноваций. При этом он сделал упор на тех результатах, которых можно достичь, улучшив систему стимулирования изобретателей и сотрудников, занимающихся патентованием.

В целом, можно охарактеризовать прошедшую конференцию как успешную, так как специалисты в области инноваций, исследований, внедрения НИОКР смогли встретиться, обменяться опытом, найти новые идеи для реализации своих проектов. Доклады спикеров оказались интересными, а дискуссии участников — живыми и затрагивающими острые проблемы.

Будем продолжать! До встречи вновь!
Наш сайт