Издательский дом «Деловой экспресс»
фрагменты интервью
Риск-менеджмент
в России и за рубежом
Верещагин Виктор Владимирович, к.и.н., президент АРМ «Русское общество управления рисками», председатель Технического комитета по стандартизации «Менеджмент риска» (ТК 010)
Я знаю примеры достаточно серьезного изменения позиции руководства относительно важности риск-менеджмента
Евгений Теленков: Как Вы считаете будет ли текущая ситуация в мире являться стимулом к тому, чтобы топ-менеджмент снова обратился к вопросу управления рисками?
Виктор Верещагин: Я думаю, это уже происходит и достаточно активно. Наша жизнь очень сильно изменилась. По большому счету, ни бизнес и ни риск-менеджмент не оказались готовы к такому развитию ситуации.
За эти 8-9 месяцев, что мы живем в условиях самоизоляции, удаленной работы и так далее, многие компании уже адаптировались к этим условиям. Я знаю примеры достаточно серьезного изменения позиции руководства относительно важности риск-менеджмента.
Виктор Верещагин: Я думаю, это уже происходит и достаточно активно. Наша жизнь очень сильно изменилась. По большому счету, ни бизнес и ни риск-менеджмент не оказались готовы к такому развитию ситуации.
За эти 8-9 месяцев, что мы живем в условиях самоизоляции, удаленной работы и так далее, многие компании уже адаптировались к этим условиям. Я знаю примеры достаточно серьезного изменения позиции руководства относительно важности риск-менеджмента.
Евгений Теленков: Как работают наши коллеги в Европе, в Соединенных Штатах?
Виктор Верещагин: В Европе лидеры риск-менеджмента – это Великобритания, Франция, Италия, Германия. Признанный лидер – Соединенные Штаты, потому что их Ассоциация существует с 1950 года. Они мощные во всех отношениях: и в количестве членов, и в ресурсах, и в том, что они делают. Они продвинулись очень далеко. У них очень разветвленная система обучения. Но они тоже по большому счету не были готовы к этой ситуации, опомнились к концу года, адаптировались и предлагают разные возможные решения существующих проблем. Тем не менее, я думаю процесс пересмотра многих стереотипов, которые сложились в мировом риск-менеджменте, не завершен.
Стоит упомянуть также Южно-Африканский институт риск-менеджмента, австралийских коллег, некоторые региональные ассоциации, например, Латиноамериканскую или Азиатско-Тихоокеанскую. Еще есть Международная Федерация ассоциаций риск-менеджмента, с которой мы активно сотрудничаем. Но она действует больше как зонтичная ассоциация. А вот региональные ассоциации занимаются непосредственно развитием риск-менеджмента в своих регионах и странах-членах.
Виктор Верещагин: В Европе лидеры риск-менеджмента – это Великобритания, Франция, Италия, Германия. Признанный лидер – Соединенные Штаты, потому что их Ассоциация существует с 1950 года. Они мощные во всех отношениях: и в количестве членов, и в ресурсах, и в том, что они делают. Они продвинулись очень далеко. У них очень разветвленная система обучения. Но они тоже по большому счету не были готовы к этой ситуации, опомнились к концу года, адаптировались и предлагают разные возможные решения существующих проблем. Тем не менее, я думаю процесс пересмотра многих стереотипов, которые сложились в мировом риск-менеджменте, не завершен.
Стоит упомянуть также Южно-Африканский институт риск-менеджмента, австралийских коллег, некоторые региональные ассоциации, например, Латиноамериканскую или Азиатско-Тихоокеанскую. Еще есть Международная Федерация ассоциаций риск-менеджмента, с которой мы активно сотрудничаем. Но она действует больше как зонтичная ассоциация. А вот региональные ассоциации занимаются непосредственно развитием риск-менеджмента в своих регионах и странах-членах.
Мы практически с нуля достаточно быстро влились в эту общую профессиональную семью. Наши эксперты на равных
Евгений Теленков: С точки зрения развития риск-менеджмента и его основных направлений, я правильно понимаю, что здесь мы не отстаем и в какой-то степени даже идем в ногу с мировыми тенденциями?
Виктор Верещагин: Если говорить откровенно, мы еще догоняем. Но догоняем достаточно быстро. Возраст американской ассоциации риск-менеджмента 70 лет. В Европе – ближе к 50 (35-40 лет существуют многие ассоциации). Нам (РусРиск) 17. Но за этот период мы практически с нуля достаточно быстро влились в эту общую профессиональную семью. Мы сотрудничаем с комитетами FERMA, IFRIMA по различным вопросам, наши эксперты на равных.
Виктор Верещагин: Если говорить откровенно, мы еще догоняем. Но догоняем достаточно быстро. Возраст американской ассоциации риск-менеджмента 70 лет. В Европе – ближе к 50 (35-40 лет существуют многие ассоциации). Нам (РусРиск) 17. Но за этот период мы практически с нуля достаточно быстро влились в эту общую профессиональную семью. Мы сотрудничаем с комитетами FERMA, IFRIMA по различным вопросам, наши эксперты на равных.
Подписывайтесь на наш YouTube-канал, чтобы не пропустить новые видео.
| | Есть вопрос к Виктору Владимировичу? Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных |
© АО ФИД «Деловой экспресс» 1996–2019
Все материалы являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение и иное использование образов и объектов без предварительного согласия правообладателя.
Политика обработки персональных данных
Все материалы являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение и иное использование образов и объектов без предварительного согласия правообладателя.
Политика обработки персональных данных